这期节目的嘉宾（花果山大圣）比较意思，仓储行业转编程，做到百度360大厂年薪百万，现在自由职业卖课，开着房车面相向美丽风景录课。收听他的一个采访他的节目，有不少启发,记录一下。 收听地址 YouTube：EP40 放弃百万年薪, 选择自由职业 (卖课究竟有多赚钱)｜对话大圣小宇宙：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6580347920d779b49d9d1960 收获 思维模式 从一开始就想不上班 一开始我就坚定的认为加班是没有意义的，加班只会让老板的兰博基尼买的更快，除此之外毫无意义 但是其实我觉得加班是如果你真的够卷，你可以去学习，你可以卷学习，但不……
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推荐最近在读的，对我启发非常大的两本书： -《舆论》沃尔特·李普曼 -《story Proof》Kendall Haven 一本讲舆论宣传，一本讲故事的组成与科学，似乎完全两个不同的领域，但却有一个共同的基础问题： 人是如何认知的？ 在阅读以前，我以为人是理性的，但看完后感觉颇为震惊，人类个体在认知世界这件事上其实还是非常原始，在摄取信息，解释信息，决策方面都称不上优秀。 对我个人的影响 -越发认识到自己以前那种不知何处而来的自以为知道事物的本质规律的自信，是何等的天真。 -越发理解为啥世界就是个草台班子组成。 -越发平和，碰到不一样的观点，不会绝得被冒犯，反而会平和的去观察。 激发思考的段落……
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ChatGPT等大语言模型存在问题是： 1，复杂问题的分步解决 2，外部访问的能力 3，长期记忆（更进一步学习能力） langchain提出了解决方案，以下对其进行梳理： 1，复杂问题分步 使用chain解决问题的拆解，一个chain可以保护多个指令，甚至另外的chain。chain的套娃规则，构造一个任务树，非常类似于项目管理中的大任务套小任务。 那如何生成任务，答案是，以chain of thoughs 为原则，给ChatGPT模版提问，然后对回答的文本进行解析。具体在Agents中实现。 AgentExecutor不断地调用agent.plan创建任务actions,并执行，直到任务完成……
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在国内使用ChatGPT存在一些不便之处，但是这里提供了几个可行的变通方案。 1，使用poe.com来访问 Poe.com提供多个大型语言模型，并且拥有一个非常方便的界面。用户可以直接在官网登录，没有太多限制，但需要科学上网。 2，Slack中添加Claude Claude是ChatGPT部分技术大牛创办的产品，其效果与ChatGPT相当。用户可以在登录Slack后，在左下角添加Claude，然后就可以愉快的与Claude进行聊天了。
如何更好的使用ChatGPt是一个问题。已经想好写一篇文章，不过在这之前我想看看ChatGPT会怎样写这篇文章。 给ChatGPT提问： 请帮写一篇：如何有效问chatGpt问题的文章。在写文章前你可以先思考怎么写，然后有需要我补充信息的地方，可以先把问题列出来，我会回答你的问题。 哈哈，ChatGPT4他真的问我了。ChatGPT3.5却不会像我提问.乖乖回答他。 您希望本文的字数或篇幅是多少？ 答；1000字左右 本文的目标受众是什么样的？（例如，技术人员、普通用户等） 答：普通用户 您是否希望我在文章中包含具体的例子？ 答：对最好有示例，对比好的问题和不好的问题 是否需要提供与其他AI助……
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小Lin说，分享的快速学习一个领域还蛮有参考价值的，看了两遍之后总结一下，提醒自己。要点： –框架和结构优先 –使用Why,问最直觉的问题 –找第一手信息 –不要深陷细节，框架第一 –不要把自己当爱因斯坦，啥都自己造 具体解释如下： 要做的 –框架和结构优先 细节都是支线，关键是别人思考背后的框架，细节都可以在之后补充。框架真是一个非常好的东西，他能让你在没有思路时有思路，可谓思考界的脚手架。 –使用Why,问最直觉的问题 越接近自己直觉的问题越容易理解，不要被文章或书的框架牵着走。在ChatGPT的时代，有概念问题可以直接问ChatGPT。 –找第一手信息 越靠近第一手信息越……
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微软也加入GPT自动化调教大军。现在估计还是个试验品，看了半天才明白大概是在咋搞。 下面一步步说明： 核心就是这张两张图。 关键就是Planner和Skills Planner :用来生成调用Skills的list Skills:就是一个prompt模版，里面有各种特殊符号，在执行时被替换成文本，替换的方式就是从M(memoary)中获取，或执行Connector（可以理解为API）后取结果然后塞回prompt. Planner生成的是一个xml，内容如图 Skills就是一个prompt. Prompt 中的{{$varible}}会被替换。 {{http.getAsync$url}}之类就……
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在AI当道，赋能个人，一人办一家公司似乎越有可能。《comany of one》说的并不是一个人办一家公司，探讨的核心是：公司能否不以做大为目标，而是以自己的生活为中心构建公司，做小而美的公司。 年年上涨的营收需求，即是竞争的需求，也是欲望的无底洞。就像一台不受控的跑步机，人人都在加速没有喘息的机会。 作者给的方案是：以生活目标为导向建立公司，设定营收界限，以对抗对疯狂增长的需求。 问什么我读这本书： 感觉时间越来越少，自由越来越少。希望能有一些启发。 什么是一人公司 准确的说不是指只有一个人的公司，而是小而美的公司。 核心是： 以生活目标为导向建立公司 设定营收界限，对抗对疯狂增长的需求 一……
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